Koraal Groep en Pluryn gaan samenwerken
De Koraal Groep en Pluryn, organisaties die mensen met een handicap ondersteunen, willen nauwer samenwerken. Samen willen ze de zorg een impuls geven door vooral te gaan denken en werken vanuit ketenactiviteiten ten behoeve van de cliënt. Daarmee kun je namelijk echt meerwaarde creëren voor de cliënt.
Chrik Diemel (voorzitter Raad van Bestuur van de Koraal Groep) en zijn collega Rob de Jong van Pluryn, hebben hiervoor onlangs een intentieverklaring ondertekend. Dat is een voorlopige kroon op de vele besprekingen die het afgelopen jaar gevoerd zijn. Niet alleen door het management van beide organisaties, maar vooral door de medewerkers die met de ontwikkeling van zorg en dienstverlening voor cliënten bezig zijn. Een groot aantal werkgroepen, met daarin vertegenwoordigers van zowel Pluryn als de Koraal Groep, hebben onderzocht of je voor de cliënt meerwaarde kunt creëren door inhoudelijk samen te werken en op welke manier dit kan.
Waarom samenwerken?
De samenwerking die beide zorgaanbieders nastreven, komt niet zomaar uit de lucht vallen. De overheid stimuleert marktwerking. Ook in de gehandicaptenzorg. Cliënt en zorgverzekeraars krijgen meer keuzevrijheid. Ze kiezen zelf bij wie ze zorg vragen. De zorgaanbieder moet bovendien duidelijker kunnen aantonen wat je mag verwachten en welk resultaat een bepaalde behandeling zal opleveren. Pluryn en de Koraal Groep werken beide al vanuit dezelfde visie: het full service concept. Op een integrale wijze wordt de vraag van de cliënt in een ketenvorm beantwoord.
Ook specialismen
Een heleboel zaken hebben beide organisaties al goed geregeld. Er wordt een kwalitatief goed basispakket aangeboden. Daarnaast zijn er enkele specialistische functies, zoals de orthopedagogische behandeling; behandeling van verstandelijk en meervoudig verstandelijk gehandicapten; jeugdzorg en zorg voor lichamelijk gehandicapten; onderwijs en arbeidstoeleiding voor moeilijk opvoedbare jeugdigen. Juist deze specialismen willen de twee organisaties verder uitwerken. Regionaal, bovenregionaal en landelijk wil men deze verder differentiëren en specialiseren. Samen kunnen ze dat beter doen dan elk afzonderlijk.
Intentieverklaring
In de intentieverklaring is vastgelegd waarmee men start. Dat is onder andere het differentiëren en specialiseren naar doelgroepen binnen de orthopedagogisch behandeling; een gezamenlijk scholingsaanbod ontwikkelen voor nieuwe medewerkers omtrent het methodisch werken met cliënten; afstemmen van de aanpak van verstandelijk gehandicapten met specifieke gedragsproblemen. Het moet ook mogelijk worden dat medewerkers van de ene organisatie een expert van de andere instelling consulteren bij een specifiek probleem of als men methodieken wil gaan ontwikkelen. Re-integratiebedrijven van beide organisaties kunnen hun werk op elkaar afstemmen. Bij cliëntenraadpleging kan samengewerkt worden en de aanvragen voor gesloten orthopedagogische behandeling kunnen onderling op elkaar worden afgestemd.
Tot slot wil men zo snel mogelijk beginnen gezamenlijk een strategisch beleid te ontwikkelen omtrent de zorgzwaartepakketten. De werkgroepen hebben hier al veel voorwerk voor gedaan. Er kan dus snel gestart worden. Ondertussen wordt er ook gekeken hoe de bestuurlijke samenwerking het beste vorm kan krijgen.
<< Terug naar het nieuwsoverzicht